2012年，注定是不平凡的一年。這一年我國耐火材料工業經受了進入新世紀以來 為嚴峻的市場考驗。一方面，國際經濟下滑和國內經濟增速放緩，導致市場需求低迷；另一方面，耐材行業整體產能嚴重過剩，加之回款困難以及某些惡意壓價、惡性競爭的現象，使得耐材企業效益普遍下降。然而，在嚴峻的市場形勢面前，耐材行業按照“控產量、穩市場、保運行、謀發展”的發展方針，采取各種有效措施積極應對困難，通過調整產業結構，促進轉型升級，實現了穩定運行，有力保證了下游用戶行業的生產需求。

4月10日~12日在廣西召開的中國耐火材料行業協會六屆三次理事（擴大）會議上，來自100多家耐火材料行業的企業領導、專家齊聚一堂、群策群力，共同盤點2012年我國耐火材料工業的總體運行情況，共商2013年行業發展大計。

總體運行平穩經營壓力增大

會上，中國耐火材料行業協會會長王守彬 2012年我國耐火材料工業的總體運行情況進行了介紹。他指出，2012年我國耐火材料工業產品結構不斷優化，生產穩中趨緩，總體運行平穩，經營壓力增大。

品種結構不斷優化。王守彬指出，2012年我國耐火材料品種結構呈現不斷優化的良好態勢：一是不定形耐火制品產量不僅保持了持續增長的態勢，而且其比例結構已達到甚至超過全國耐材制品總量的40%.二是耐火制品出口貿易量逆勢增長，繼2008年之后又一次突破200萬噸，達到203.97萬噸，同比增長4.4%；出口貿易額15.74億美元，同比增長11.79%.三是耐火制品進口量持續走低。2012年我國耐火制品進口量2.8萬噸，同比降低34.47%.據估算，全國耐火材料制品進口總量僅占國內耐火材料需求量的0.1%左右，這說明我國耐火材料產品的數量、品種、質量均能滿足國內高溫工業生產和技術發展的需求。

應收貨款增加成企業發展“瓶頸”。中國耐火材料行業協會常務副會長徐殿利在題為《2012年全國耐火材料行業生產運行情況及2013年耐火材料市場預測分析》的報告中指出，通過耐材協會對常務理事和部分規模較大的理事單位共52家生產企業進行調研發現，2012年底，耐材企業應收貨款同比上升15.34%.耐火材料行業作為國民經濟產業鏈的重要環節之一，一方面承受著來自上游原燃材料價格持續上漲和勞動力成本不斷增加的巨大壓力；另一方面，在耐火材料行業整體產能嚴重過剩的形勢下，耐材企業間競爭更為激烈和殘酷，惡意壓價、惡性競爭現象普遍。

創新驅動加速轉型升級

在會上，《中國冶金報》記者發現，盡管2012年市場形勢極為嚴峻，但仍有許多耐材企業通過苦練內功，不斷加強科技創新，實現了自身的轉型升級和科學發展。

由武漢科技大學牽頭，北京科技大學、武鋼耐火材料公司、首鋼耐材爐料公司共同參與的《高品質耐火材料制備過程微結構控制技術與工業應用》研發項目，針對制約耐火材料工業可持續發展所面臨的關鍵性技術和共性問題，發明了國內首創的分布控制技術和達到國際先進水平的原位控制技術，隔熱耐火材料微結構的氣、固兩相控制技術。同時，該項目被授予 專利25項，制定 標準一項，同時還被評為 技術發明獎二等獎。

浙江金磊股份公司研制的抗水化超高純鎂鈣磚、高致密度超高純鎂鈣磚順利通過浙江省新產品鑒定。其中，抗水化超高純鎂鈣磚還被評為浙江省科技成果轉化獎一等獎。

通達耐火技術股份有限公司、河北瀛都復合材料有限公司等企業積極打造科技研發高端平臺，率先在行業內設立了耐火材料院士工作站；山東魯陽股份有限公司的技術中心被 為 企業技術中心；中鋼洛耐院 耐火材料工程研究中心獲得 發展改革委評定的“ 業績獎”，同時該院還被工信部、財政部 為“ 技術創新示范企業”。

雖然市場形勢不佳，但耐材企業的科技創新腳步從未停歇。他們加大科技創新力度，加快科技成果轉化，以科技促生產，以科技促轉型，不斷打造企業獨特的軟實力。

橫向推進聯合重組縱向延伸產業鏈條

會上，工業和信息化部原材料司建材處副處長王威偉還 近日工信部頒布的《關于促進耐火材料產業健康可持續發展的若干意見》（以下簡稱《意見》）進行了詳細解讀。

《意見》明確了我國耐火材料行業今后發展的主要任務之一———推進聯合重組。王威偉指出，我國耐火材料工業應加快轉變發展方式，由規模擴張型向質量效益型轉變；應建立和完善新建項目與聯合重組、淘汰落后、節能減排聯動機制；規范市場化運作，支持行業內優勢骨干企業以品牌、技術、資本等要素為紐帶，大力推進橫向聯合重組和縱向產業鏈延伸，協同發展生產性服務業，組建大型耐火材料企業集團。

兼并重組正當時。據記者了解，2012年在資源整合、兼并重組方面，我國耐材企業進行了有益的嘗試，并取得了可喜的成果。瑞泰科技股份有限公司作為耐材行業內 家上市公司，在加大水泥工業用耐火材料投入的同時，通過設立華東瑞泰公司和收購湘鋼宜興耐材公司等舉措，成功打入鋼鐵市場，2012年實現銷售收入14.8億元，同比增長7.18%.

北京利爾高溫材料股份有限公司充分利用資本市場優勢，采取發行股份購買資產的方式對遼寧中興集團、遼寧金宏礦業公司進行重組，實現了同向同區域縱向和橫向并購———縱向并購金宏礦業完善了產業鏈布局，獲取了穩定、優質、低成本的菱鎂礦資源；橫向并購遼寧中興完善了產品和客戶市場結構，優化了生產和銷售布局，并拓展了國際市場。

非耐火領域尋找新的增長點。徐殿利告訴記者，2012年有的耐材企業積極向新型建材、生物制藥、食品加工、文化產業等行業發展，還有一些企業在鐵礦、金礦等礦產資源領域尋求新的發展空間。如遼寧金鼎鎂礦集團、江蘇嘉耐高溫材料有限公司、鄭州振東科技有限公司等企業不斷在非耐火材料領域尋找新的經濟增長點，既增強了企業自身發展后勁，也為耐火材料產業結構調整、轉變經濟發展方式提供了借鑒。

規范行業準入抑制產能全面過剩

有關人士認為，目前，我國耐火材料行業產能早已由結構性過剩轉變為全面過剩。在目前的經濟形勢下，耐材產品市場無序競爭、低價競銷、秩序混亂的局面短期內靠行業自律難以扭轉。徐殿利告訴記者，目前工信部已正式委托耐材協會負責起草《耐火材料行業準入條件》，屆時將從規劃布局、工藝裝備、生產規模、產品質量、能源消耗、環境保護、綜合利用、安全生產等方面提高準入要求，提高行業準入門檻，從而化解行業產能過剩的矛盾，實現耐材行業持續健康發展。

政策給力耐材行業迎來發展新機遇

隨著《意見》的頒布，我國耐火材料工業也迎來了前所未有的發展機遇。為了在逆境中抓住新機遇、迎接新挑戰，變壓力為動力，實現耐火材料工業的科學、健康發展，耐材協會結合我國耐火材料工業的實際生產經營情況，提出了2013年的主要工作任務：

一是以市場為導向進行產量決策，著力控制產量，降低產品庫存。王守彬指出，全行業，特別是骨干企業應自覺遵守行規公約、杜絕不正當競爭，保證全行業生產經營的正常運行，維護各生產經營企業乃至全行業的整體利益。

二是圍繞《意見》，推進聯合重組，優化產業布局，積極引導、支持組建大型耐火材料企業集團，創建新型工業化產業示范基地；強化節能降耗，著力推進“綠色耐材”戰略；發展高端產品、淘汰落后產能，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。

三是積極主動配合政府主管部門的工作，努力爭取有利于行業發展的政策支持。

四是立足行業健康發展，全心全意為會員單位服務。

五是加強協會自身建設，更好地發揮橋梁紐帶作用。